“生产、销售、仓库”是众多企业重视的环节，企业想要在激烈的竞争中保持稳步成长，就必须严格把控这些环节，将精益求精的要求贯彻落实。

  然而，随着企业规模不断壮大，业务量剧增，对于这些环节的把控，尤其是仓库的把控已大不如之前了，出现了诸多问题：

  1、继续采用传统人工纸质管理，数据传递不及时，不准确，影响生产、销售计划。

  2、仓库与生产、销售层面信息共享断层，生产缺料停机，销售缺货超卖。

  3、仓储作业过程无法管控，作业完成情况无法得知，发货经常出现延迟。

  4、无法快速了解每一件产品的库存数量，存储位置。

  5、报表制作粗糙，数据混乱，无法为管理者提供有效的数据分析。

  针对以上仓库问题，企业必须要加大重视，并着手开展仓库信息化建设，引入专业成熟的条码仓库管理系统，严格管控仓库日常作业流程，并对商品进行条码化管理，让数据更及时、准确，提高企业运营效率。

  条码仓库管理系统主要作业环节：

  1、采购入库

  供应商配送物料到仓库收货区，检验完成后粘贴条码标签并将物料移交仓库。仓库人员通过PDA扫描采购订单号，到指定位置扫描仓位条码，并逐一扫描物料条码。扫描完成提交数据，系统会自动生成关联采购订单的采购入库单。

  2、生产入库

  成品完工下线时，将成品条码打印并粘贴到包装上，仓库人员先扫描生产订单，并逐一扫描成品条码，系统自动关联生产订单生成生产入库单。

  3、销售出库

  仓库人员根据销售人员的出货计划，安排销售发货。仓库人员使用PDA扫描源单发货通知单，并逐一扫描成品条码，确认出货数据无误后，系统自动匹配关联发货通知单生成销售出库单。

  4、库存盘点

  仓库做好盘点准备后，将成品放到对应的存放仓库位置上，用手持终端扫描盘点任务号后，逐一扫描成品条码。扫描完毕提交数据，系统自动生成盘点报告。

  5、追溯管理

  当产品出现质量问题或客户投诉时，扫描成品标签能够快速有效的查找到该产品的相关信息，及时找出问题原因，快速处理，提升客户的满意度，同时还可防止不良品流向下一个流通环节。

  通过条码仓库管理系统的实施，企业可以加强对仓库的把控，完善了产品数据，优化了业务流程，实现了销售、采购、仓储、生产、资金流、信息流的集成同步，提高了企业对市场的响应速度，达到了降低库存、控制呆滞物料、控制成本、提高质量的目的，最终为企业发展提供决策支持。