作为一个专业的仓库管理系统，它不仅需要拥有符合用户的仓库流程与制度，强大的功能模块，易于上手的操作，还需要合理的业务策略。因为衡量一个仓库部门的管理是否有效，是否正规，是否能够从根本上提升仓库的效益，业务策略可谓占有很大的比重。

下面我们将分别从：上架策略、周转策略、分配策略、以及波次策略四个方面入手，看看策略是如何在仓库管理当中起到关键性作用的。

一、上架策略

顾名思义，是指工作人员在完成入库工作后，将货物摆放在货架上所应用的策略。一般而言，上架策略包括但不限于以下几个维度：

1 所涉及到的仓库

当企业管理中有不同仓库的时候，不同仓库间的策略也应当有所不同。比如放原料的仓库与成品库的策略就不应当一样。再比如涉及TOB 和TOC业务的仓库其策略选择也不会一样，一个会注重货主的分类，而另一个会注重效率的策略。

2 策略应用范围

一个科学上架策略，一般而言会涉及到库位类别、库区、订单类别、货物类别等几个维度。

3 常用策略

一般而言，目前较为流行的上架策略分为以下几种方向：

上架到空库位：能够节省仓库空间，提升仓库的利用率。

上架到已有本货物库位：有助于货物分类，更好的管理好仓库货物摆放。

上架到已有本货物库位的相邻库位：针对一些货物需要按托盘单独存放而使用的策略。

上架到指定货位：有些货物由于其特殊性，会进行指定货位的安排。

上述四种策略模式，会涉及到相关顺序情况，也就是作业者可以将相关策略进行设置，并划归统一库位以及货物分步执行策略指令。

通过上述方式设定好策略以后，再有相关货物来到仓库，仓库管理系统首先会判断货物所在仓库，然后分别出订单的类型，货物类别，然后按顺序执行货物的上架操作，那么基本上货物上架工作也就能够完全安全上架策略进行展开。

二、周转策略

很多时候，仓库货物面临周转情况时会涉及到周转策略的应用。应用周转策略能够帮助仓库管理人员更好的进行周转工作，满足周转需要，按照不同的策略进行周转。 

周转策略分为生产日期、批次号、入库时间、可用库存四个维度进行分别。在进行策略制定时可以单独选择上述维度、也可以同时选择并按照执行顺序进行出库操作排列。

完成周转策略的设定后，基本上就划定了可用于周转货物的大致范围，接下来就会具体到分配策略。

三、分配策略

在分配策略当中，主要用到的策略有三种，通过下列三种条件来锁定相应库存。

使用指定库位的按件拣货库位，获取剩余数量；

根据货物指定库位，按件分配库存；

按箱数量分段拣货，使用指定库位的按箱拣货库位 

配合分配策略，在选项中还要选择相应的周转策略、指定库区、库位类别等等作为组成条件。这当中还有非常重要的一点就是按照包装情况进行划分。有的情况是散装货物优先，而有的情况又是整箱的出库优先，这些可以根据自身仓库情况进行调节。

四、波次管理

波次计划简称波次，它将不同的订单按照某种标准合并为一个波次，指导一次拣货。

更通俗的讲，波次拣货就是对订单进行分类拣货。

波次计划的出现是为了提高订单处理效率，平衡作业的负荷和资源的使用。

波次管理中，首先选择的是所属仓库所采用的波次策略，其次是每一次波次分配后的收货人数，然后选择订单的属性和数量以及最个波次单元的分配数量。

在拣货方面可以选择先拣后分和边捡边分两种模式，同时完成拣货后可以按照订单自动获取快递单号、根据订单情况进行包装，按照承运商进行波次分组等方式进行。

由此可见，通过策略进行有效的管理不仅加速了库内作业效率的提升，更提升了作业质量和客户满意度，帮助企业不断提高自身竞争实力。