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| 东莞第三方物流公司一体化仓储集成方案建设 | |
| 发布时间:2019-11-27 09:29:07 | |
东莞某第三方物流公司，主要为各类纸品生产商、贸易商提供仓储管理及配送服务。公司在发展的过程中，逐步发现现有的仓库管理手段难以满足当今业务需求。为更好服务于客户，优化及提升仓储管理作业流程，与时俱进跟上管理的变革潮流，公司决定启动仓储管理系统项目计划。 经过多方的筛选，公司决定选择与我们标领进行合作，共建高效透明数字化仓储管理体系，实现仓储管理过程中的高度透明和精细化运作，提升作业效率及库存管理准确性，同时帮助企业降本增效，为经营分析，绩效管理等提供决策依据，提升客户体验，提高企业的整体运营效率。
经过数次调研及双方共同探讨后，标领为其制定了仓库中心咨询规划、硬件配置及采购、岗位及人员梳理、流程优化及改造等多个方面于一体的仓储集成方案，并实现以下管理目标： 1、通过合理的仓库规划，划分好拣货区、存储区、退货区、出货区、入库区，并对货架上的库位进行编码设定，为后续的仓库流程改造打好基础； 2、实现所有包装、装箱的条码标签标识，为后续的追溯作业和扫描作业做好准确； 3、通过结合RF设备，实现覆盖收、发、盘、补、移的整个仓储管理，提高效率的同时降低失误率； 4、对需要入库、上架、拣取和出库的物品，系统需要提供作业指引，引导工作人员作业，保证作业高效准确完成； 5、精准可靠的库存管理，库存准确流程达95%，且提供仓储过程中的记录查询； 6、提供库内作业数据的抓取和统计，为企业的仓库作业绩效统计提供信息基础； 7、实现客户的仓储费用，搬运费用的结算，让每一笔费用都能清清楚楚； 此次合作，通过标领仓储管理系统的应用，企业有效对基础信息、收发货、库内、库存、接口等仓储环节进行管控，实现物、流程、人的精细化管理，从而增加仓储智能化、数字化水平，提升物流供应链效率，为客户提供更好的体验和服务。 |
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