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WMS+SAP ERP+SRM的一体化平台集成建设 | |
发布时间:2020-05-16 09:19:23 | |
广东某机械制造公司是一家集机械产品的研发、生产、销售于一体的企业。随着市场的不断扩大和公司战略蓝图规划的制订,深化仓库信息化建设被提上发展议程。 在数字化浪潮下,公司决心抓住数字化管理革新的机会,先后引入了SAP ERP系统、SRM系统,并取得了良好的管理效果,此次引入WMS系统,主要是提高仓库信息化、智能化程度,加快公司信息化进程,建设高效信息化平台,提高管控水平,切实推动公司高质量发展。经过审慎的对比与选型,选择了标领科技作为WMS系统供应商。
此次项目目标: 1、集成公司的SAP ERP和SRM系统,实时多系统数据互联互通,提升供应链执行力。 2、实现仓库管理精细化,加快库存周转,降低企业运行成本和运营风险。 3、实现条码管理,日常作业环节扫码作业,提升作业效率和准确率。 4、提高仓库库位利用率,实现标准化、规范化作业,减少重复工作量,降低作业成本。 5、WMS系统必须能够灵活适应不断变化的市场竞争环境,不断变化的组织架构和运作模式,进行快速响应。 6、实时掌握库存,合理保持和控制企业库存。 通过实施标领条码WMS系统,带来了以下效益: 1、作业规范化管理,采购入库、生产领料,生产退料,物料销售、委外领料等全流程扫码作业。 2、通过条码+PDA设备实现数据自动采集,业务操作时提醒可操作的批次,提升物料出入库作业效率。 3、实现WMS和SAP系统数据联动,出入库扫描后可以实时过账,减少数据录入、准确记录物料库位,两系统数据实时同步。 4、建立条码追溯体系,实时记录货品在库内流转情况,形成追溯链条。 5、实现物料/成品有效期、质保期的控制,通过扫描批次条码更精准的控制产品先进先出。 6、建立可视化的报表平台,包括库存查询、历史追溯、盘点清册、仓库分布、仓库利用率、出入库情况等,为公司发展和风险控制奠定了基础。 7、提升了仓库数字化水平,不仅提升了企业的核心竞争能力,为其今后拓展新业务、服务新客户树立良好的企业形象。 |
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