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电子制造业如何建设自身的数字化
发布时间:2020-09-28 18:16:14

        当前,国内大部分电子企业的研发水平低、整体制造弱、管理粗放,成本控制力差,不仅无法适应用户对产品质量、成本、交货期等要求,更是在此次新冠疫情之下,不可避免地出现营收和利润下滑的局面。在这个特殊的发展阶段,越来越多电子企业意识到数字化建设的重要性,并开始着手建设自身的数字化体系,提升自身的生产管理水平、成本控制能力等,为未来打下较好的基础,并在“危机时刻”发挥作用。

  在这样的环境下,电子企业只有一个SAP ERP系统是不够的,还需要引入其他的信息化系统,比如仓库管理系统,才能加强仓库内部的数字化、精细化管理。否则的话,单靠一个SAP ERP系统,往往会出现以下的问题:

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  1、仓管员需要手动将业务数据录入SAP系统,工作量大,易出错,导致SAP库存数据不准确、不及时;

  2、虽然有了仓位划分,但依旧没能按策略上架,导致货品摆放混乱,找货压力大;

  3、日常作业需要靠老员工核对物品和数量,新员工上手慢,容易发错料、收错货,影响生产和服务质量;

  4、生产现场物料消耗、车间库存等信息未能及时反馈到发料员,导致发料不及时,影响生产;

  5、缺乏精准的数据报表,难以了解仓库运营情况,影响决策水平。

  而通过引入仓库管理系统,并与SAP系统无缝集成后,可以进一步完善仓库的数字化建设,打造统一的数据管控平台,提高仓库工作效率和准确率,并实现销售、运营、生产、仓储、供应链的协同化作业,提高精细化管理水平。

  主要价值体验:

  1、仓库管理系统集成SAP系统后,事后无需人工录入数据到SAP系统,保证了SAP库存数据的准确性。

  2、建立了作业流程标准、规范了业务流程及管理,提升仓库经营管理水平。

  3、降低了产品库存成本,作业出错成本,呆滞料成本,仓库空间成本,重复采购成本、加班成本等等。

  4、提升产品追溯能力,保证了产品质量安全;

  5、实时掌握库存情况,降低无效采购和积压;

  6、提供多维度的数据报表,为各级高层决策提供了有效数据支撑。

 
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