在高价值、高品质、高效率的物流需求持续快速增长的影响下，原有的仓储业务结构发生了变化，过去的人工管理模式已经不能满足当前仓储业务需求，因此企业需要加快供应链管理的转型升级，避免被同行甩在身后，降低收益。

  而想要做好仓库转型升级，首先就要改变对以往的仓库观念，了解仓库的核心业务，其次就是需要改变原有的仓库管理流程，这个可以通过引入一套成熟、先进的wms仓储系统进行辅助解决，最后是整个仓储部门都要严格遵守和执行相关的任务安排。长久以往，不但可以实现仓库的信息化转型，而且还能加深公司的信息化水平，创造更多效益。

  一、仓库观念

  仓库的管理不仅仅就是管好一个仓库那么简单，因为仓库业务与生产、销售、采购部门业务息息相关，仓库任何一个环节的出错，都会对这个三个部门造成很大的影响，所以做好仓库管理，就需要从做好相关的连接点管理开始。

  1)生产部门需要物料的配送流程，由谁发起后，通过哪种形式传递来，仓库方发货完成后如何通知到生产部门，这些都需要精心的设计。

  2)销售部门需要给客户发货，首先要知道实际的库存量是否支持此次交易，其次就是仓库方发货后物流信息要及时反馈给销售部门，以便及时反馈给客户。

  3)需要供应商完成整体工作时，货品的交接点，货物的检验路程，留痕记录等这些都要具体设计。

  此外，还有数据记录要及时存档，条件允许的话要建立信息连接体系，实现信息互通。

  二、业务流程

  通过引入一套成熟、先进的wms系统后，其业务流程将会产生以下变化：

  1、标签管理

  wms系统采用条码技术，赋予每个物料唯一的条码编号，并通过此编号实现原料的精细化管理。

  2、条码作业

  日常收货、上架、下架、出库、调仓、退货、盘点等作业全程条码化管理，结合PDA手持设备，全面提升库内作业效率与准确率。

  3、先进先出管理

  wms系统的先进先出策略，优先下架入库早的物料批次，提高库存周转率。

  4、作业追溯

  通过批次和条码管理，wms系统可以实时记录每个作业环节信息，并生成操作记录，从而形成完整的追溯链条，出现问题可以快速追溯到原作业人。

  5、无纸化

  日常开单在wms系统上完成，支持各个业务单据的实时查询、导出，更便捷、更高效。

  6、库存管理

  wms系统实现自动采集作业数据，并在作业完成后，自动更新库存数据，确保库存数据实时。准确，做到实账一致。

  7、报表管理

  提供多维度数据报表，提供准确、全面、实时的数据支持，助力管理人员分析决策，提升仓库运营管理水平。

  8、系统集成

  wms系统可以与ERP、SRM、MES等信息系统集成，打破信息孤岛，提高执行效率和精准度。

  三、执行能力

  最后便是员工的执行能力的，这也是非常关键的一步，毕竟就算流程、wms系统多好，如果没有人使用和执行，那么价值永远无法体现出来。因此，公司上层需要进行表率，大力支持和推动仓库转型升级工作，并对仓库部门进行相关的培训工作，让员工明白公司对仓库改变的决心，也让员工知道自己要做哪些工作，怎样做就做完后带来的良好后果。