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| 房地产企业如何实现固定资产精细化管理 | |
| 发布时间:2021-05-06 21:09:56 | |
当前是地产行业探索存量市场的黄金期，持有型资产的价值将透过精细化管理手段挖掘出来。通过引入固定资产管理系统，打造资产数字化管理平台，进一步提升资管运营能力，确保资产数据可见、风险可控、利润可预测，实现资产保值增值，提升房地产企业运营效率和收益。
固定资产管理系统将会实现以下目标 1、盘清资产价值 防止资产流失 建立资产档案、理清资产权属，打通从领用、调拨、到报废的资管闭环； 现场盘点在线留痕，资产位置和使用人实时更新，实现资产实时监管与经营洞察； 实时掌握企业资产数量，防止资产流失 2、激发企业活力 实现运营增值 借鉴标杆优化组织设计，落实数字化、在线化的资管业务解决方案； 聚焦年度预算目标，动态跟踪各级组织预算达成情况，及时纠偏调整； 优化固定资产结构，精益管理降本提效； 整合全口径业务数据，打造可视化决策平台，通过数据驱动智能决策； 3、规范资产操作 实现资产全生命周期管理 日常资产领用、调拨、借用、损坏、报废等申请，都需管理员审核，规范资产操作； 自动计算每个资产的折旧价值，实时显示资产剩余价值、已折旧月份、累计折旧金额等； 自动提醒到期资产报废，及时将资产报废，减少财务损失。 4、落实资产责任 强化合规经营 建立合规性风险监控、预警、机制，保障业务执行过程合规； 每个资产都有保管人或责任人，每当资产进行变更后会自动更新，落实资产责任； 通过权限分配，落实到总公司、分公司和部门各个管理人员，保证资产的安全。 建设和推广固定资产管理系统，是房产企业经营发展的必然结果，是对房产经营管理现状和面临的问题进行充分的论证而做出的决策，旨在改变企业各部门管理多样性，实现业务、资源整合的必由之路。
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