如果说企业经营的目标是利润，那把控成本管控则是把控住了利润的关键命门。仓库虽然创造不了什么利润，但是加强仓库的成本控制，也是可以节省出不少的资金，而且还能提升各部门的协同效率和客户的服务体验。

  想要改善仓库成本管理，首先要精准地找出瓶颈，才能更好地对症下药：

  1、仓库面积成本：货品乱堆放和堆积，造成了仓库面积浪费；

  2、货品损坏、丢失成本：货品损坏、丢失后，无法找到对应的原因和责任人；

  3、作业出错成本：收错货、发错货、备错料、多出货等作业问题，增加后续处理成本；

  4、库存成本：缺乏先进先出和效期管理，且无法实时掌握准确库存，库存积压高，周转率低；

  那么如何解决以上仓库成本问题，打造一个高效率、低成本的仓库中心呢？通过WMS仓库管理系统的引入，可解决人工管理弊端，实现全流程信息化，智能化管理，协助企业降低日常仓库各种成本支出，提升各个环节的作业效率和准确率，同时可将仓库中各环节数据实时呈现到管理者面前，助力企业决策。

  WMS仓库管理系统主要场景成本控制

  1、仓库面积

  通过系统的仓位管理，协助企业规划好每个仓库的区域、库位，如收货区、待检区、退货区、物料区、成品区，并在这个库位上贴上唯一条码编号进行标记。同时，结合系统的上架策略，指引员工将物料/成品放到合适的库位上，解决乱摆乱放的问题，同时将物料/成品与库位绑定，方便后续找货。

  2、追溯管理

  WMS系统采用条码技术，结合批次功能，可以实时记录每个环节的作业信息，实现物料入库到成品出库全过程的可视化、信息化管控。比如有一个成品的库存少了或者损坏了，都可以进行问题追溯：成品是什么时候生产入库的，由谁操作的，数量多少、条码编号为多少、存放在哪个储位、单号为多少、出库了多少、什么时候出库的、出了哪个储位的等等，从而更快定位到相关环节和作业人，减少损失。

  3、改善作业环节

  WMS系统规范各环节流程，结合PDA手持设备，实现全程条码扫描作业。通过PDA扫描物料/成品上条码，实时采集物料/成品的信息，并与作业任务进行校验，减少收错货、发错货、备错料、多出货等作业问题，保证作业准确率。

  同时，每当任务结束后，无需人工录入作业数据到系统中，系统会自动更新作业数据，让你实时掌握库存数量。

  4、库存管理

  出库时，WMS系统的先进先出策略，可以指示员工去出最早物料/成品的库存，且可以校验每个出库的物料/成品是否是最早日期的，如果不是则无法出库，提升了库存周转率。

  WMS系统具有效期管理，可以自动计算每个入库的物料/成品的效期时间，并实时显示已在库天数、过期时间。一旦到了临近过期日期，便会自动提醒仓管员处理，减少过期损失。

  WMS系统可以为企业提供实时准确的库存明细和汇总报表，实时呈现每个批次的物料/成品的名称、规格、条码编号、存放储位、数量、入库日期、品质、状态、供应商、已在库天数、过期时间、仓管员等等信息，且这些数据实时自动更新，为管理者提供更多数据支持。

  成本管理是企业成败的关键因素，通过WMS仓库管理系统的引入，可以有效控制仓库成本，为企业运营保驾护航，协助企业实现成本精准分析，推动企业的可持续发展。