盈利是企业的天职，但在实际经营过程中却受到诸如：成本、客户需求、自身管理浪费等方面制约，以致最终盈利能力往往达不到预期。在这样的环境下，企业需要审视原有的核心能力，回归企业内部管理，加速自身数字化转型步伐，解决内部管理难题，加强企业在未来的竞争能力。

在仓库的现场管理中，等待、找货、发料、收货、库存等多种浪费消耗了企业资源，降低经营效率，并反过来制约企业订单履行，比如采购订单、生产订单、发货订单等等，进而造成损失。那么对于企业而言，及时检测浪费产生的源头、分析产生浪费的真因，并加以解决，在其仓库过程中至关重要。

在物联技术、网络技术、信息技术、资料分析、数据监控等新技术快速发展下，运用智能化wms仓储系统，优化和规范仓库运作流程，减少作业过程中的浪费，确保库存充足，生产稳定，发货快速准确，实现仓储数字化转型升级。

一、以供应链为中心的管理解决方案：

通过WMS仓储系统与SAP系统对接，打造透明化仓库，实时掌控仓库状况，透过智能化仓库真正做到提效又提质。

1）SAP系统基础数据实时同步到WMS系统中，包括物料信息、仓库信息、供应商信息、客户信息、部门信息等等，确保两者基础数据实时一致。

2）在SAP系统中创建得任务，可以实时同步到WMS系统中，比如采购订单、质检单、制令单、销售退回单、生产退料单、备料单、领料单、销售出库单、委外出库单等等。

3）在WMS系统中完成作业后，可以实时将数据回传到SAP系统中，确保两个系统中的任务、库存数据实时一致，无需人工录入。

4）减少人工干预，系统控制下的仓库作业有迹可循，数据也更有保障。

二、以现场作业为中心的管理解决方案：

1）通过对人员任务的划分，再结合WMS系统策略，可以实现自动任务推送，且每个人员只能看到自己的任务，无法看到其他人员任务，做到了合理分工，效率和积极性也会有明细提升。同时做到一旦计划有所调整，作业任务也能同步调整，效率更高

2）全程采用条码作业方式，从收货开始直到出库结束整个流程，保证了作业的准确性，同时数据变为了自动采集，包括物料名称、规格、数量、品质、供应商等等，无需人工采集，效率更高。

3）通过与看板系统对接，可以实时将供应商到货时间、欠料物料数量、急料物料数量，作业任务完成情况等数据实时呈现到看板上，做到现场透明化、可视化管理，提升现场作业效率和稳定性。

4）所以任务完成后，任务数据都会实时同步到WMS系统中，可以通过WMS系统实时了解当前作业完成情况。

三、以仓库数据为中心的管理解决方案

针对仓库运营的数据，可以实时形成并更新报表，方便管理者实时了解仓库运营情况

1）库存报表：可以实时了解仓库内每个物料的条码、供应商、库存数量、品质、存放位置、入库时间、状态等数据，且进行筛选导出数据。

2）库存台账：可以实时了解每个物料的库存变化，保证物料使用有迹可循。

3）扫描履历：实时记录仓库内每个流程的操作记录：包括任务单号、扫描物料条码、数量、存放库位、供应商、品质、状态、作业人、作业时间、过账凭证号等等，方便管理者实时找出作业问题并快速解决，避免影响仓库作业。

4）SAP和WMS库存报表：主要查看SAP和WMS的库存差异情况，从而及时调整两个系统的库存，做到库存一致。

5）自定义报表：可以自定义对应数据报表，满足管理者日常使用需求。

通过WMS智能仓储系统的应用，助力企业通过智能仓库实现降本提质增效，进而提升企业竞争力。