近年来，随着经济的迅速发展，个行业的竞争愈来愈激烈，许多企业无暇管理仓库，所以选择以外包的形式，供给第三方物流企业去经营，从而把更多时间和精力放在企业的主要业务拓展上，提升企业的经济收益。

  第三方物流公司不是销售方，更不是生产方，而是为商品从出库到成功销售给客户的中间服务方，这类公司的主要盈利和服务内容就是提供仓储以及配送服务，每天需要处理仓储出入库和配送的商品数量巨大。如果使用传统的仓储管理模式和办法，恐怕难以为继，而新一代仓库管理系统的出现，可以很好的帮助第三方物流企业提升效率，突破问题的局限，成为企业成长发展壮大的好帮手。

  客户是一家广州刚起步的第三方物流中心，有着近7000平方米的仓库。库内分配较为合理：有入库缓冲区、出库缓、冲仓储坏货区、仓储搁置区、仓储好货区，拥有近20000个货位。近期公司与一家大型服装企业签订了协议，开始负责为它们进行仓储物流方便的服务。

  该服装企业产品都有多种颜色 及尺寸，鞋盒上印有条形码、货号、颜色、尺寸等信息，条形码编码原则为颜色+型号+尺寸。产品的SKU超过了14000种，经常进出仓库的SKU超过了7000种。

  由于绝大多数的外包装都比较类似，所以很难想象如果在入库、出库时采用人工分辨 货号、颜色、尺寸等信息能达到何种准确率。而如果效率低下，则无法满足甲方的需求，物流企业的压力可想而知。

  应用标领第三方仓库管理系统，与服装企业的ERP进行对接，进行数据的交互，这样就实现了物流从供应商到客户、信息流从采购订单到销售订单的无缝集成。

  1、入库管理

  入库前，仓储系统读取ERP软件并自动生成计划入库单。入库时，按系统出具的入库验收单进行总数的核查。在进行商品质量检查后，区分出好货、坏货、搁置品后，依靠系统所载条码扫描模块的功能，可以轻松记录各种型号的不同尺寸、颜色货品的好货、坏货及搁置品等不同品规的实收数量，且以不同颜色示意出同一货品的不同品规，减少操作人员的出错率。

  入库确认后，系统自动向服装企业的ERP发送文件，并出具入库报告。在接下来的货品上架环节，系统按默认储区、就近堆放、填充未满货位及独占货位等策略，将好货、坏货、搁置等状态的货品对应放置到好货区、坏货区及搁置区。

  2.出库管理

  出库时，系统读取服装企业ERP，并自动生成计划出库单。在规定的出库日期，根据先入先出及发货方向进行波次拣货。当某种货品的库存数量不足时，系统会自动给出库存余量提示，便于操作人员及时更正出库数量。对于出库数量小于计划数量的订单可以选择开放状态，以实现出库单的多次出货。

  该物流企业在使用了仓库管理系统后产生了巨大的效益，不仅降低了该服装客户的总物流成本，还跟客户建立更为深厚的合作关系。所以第三方物流公司应该顺应时代和着眼企业发展，选择高效率的仓库管理系统，这样才能让企业得到更好的发展。