某机械设备企业ERP系统于2011年上线运行，逐步实施了设备管理、运行管理、燃料管理、财务管理、仓库管理、生产管理、项目管理和人力资源管理模块，其中仓库管理模块实现了对货品编码的标准化，货品采购、库存账务的流程化管理，尚未实现对仓库精细化管理。

  随着企业业务的不断发展，仓储弊端越发明显，出现了信息滞后、数据无法实时获取、效率低、人力成本增加等问题。为此，公司决定启动条码仓库管理系统计划，不仅要满足对具体业务环节的完善，还要与ERP系统进行无缝对接，具体目标如下：

  1、实现货品批次管理；

  2、解决作业常出错的问题；

  3、提高数据的实时性和准确性；

  4、各项作业报表准确统计；

  5、各项作业实现PDA移动应用。

  鉴于此，标领结合自身系统实施经验，针对公司仓储管理中的具体应用进行分析、讨论，最终为其量身打造一套条码仓储管理解决方案，具体如下：

  1、批次管理：通过对条码进行管理来实现物料、库位的数字化，以此来建立与之相匹配的数字化仓库，实现批次管理需求。

  2、作业管理：通过系统作业提示，采取移动端扫码作业方式，可以快速准确地完成各项作业，提升仓库作业水平。

  3、数据管理：每当作业完成后，系统会自动采集数据并输送到ERP系统中，让ERP系统信息实现同步更新，并生产任务单据。

  4、报表管理：可以在系统中查询相关作业的情况，然后一键导出想要的数据，如出入库明显、库存明显、盘盈盘亏、绩效明显等报表。

  5、在库管理：支持在线补货、库存上下限设置、扫码盘点、库存冻结/解冻、退货、移库、调拨等作业管理，实现仓库精细化管理。

  6、PDA移动应用：支持PDA移动应用，为工作人员指引相关作业步骤，实现无纸化办公的基础上，促进作业水平的全面提升。
       条码仓储管理解决方案价值所在

  1、采用条码技术，结合PDA应用，提升工作水平、合理分配资源、确保账实一致，实现仓库精细化管理。

  2、高效便捷的库位与货位定位管理、数字化的物料上架作业与下架作业，实现了先进先出，降低错误，提高效率的良好效果。

  3、通过对仓储管理的信息控制，科学合理的调整了库存物资的类型与数量，既降低了呆料滞料产生，又降低了库存资金的占用。

  4、从过于单一的存储功能向综合服务功能转变，从粗放型管理到精细型管理转变，从人工决策向现在的智能决策转变。