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| WMS和ERP集成有哪些目标？可以解决哪些问题 | |
| 发布时间:2020-06-10 09:09:49 | |
市场环境日新月异，传统行业企业仍用旧思维去生产、经营，碰壁在所难免。一方面，廉价的劳动力和原材料正逐渐丧失；另一方面，传统的仓库管理无法实时响应供应链上需求，为管理运营带来了诸多难题，难以对疫情等突发状况作出及时反应。 打破传统仓库管理困局，优化供应链环节，打造企业核心竞争力，需要信息化建设的帮助。在ERP系统的基础上，引入WMS系统并进行集成，既可以为仓库管理平台打好基础，又能打破信息孤岛局面，实现在仓储环节与采购，生产的管理协同。 WMS系统集成ERP系统项目特点: 1、流程化：建立一套标准化、流程化的仓库作业体系，减少不必要的重复劳动。 2、规范化：规范化日常仓库流程，进一步加强仓储作业质量。 3、信息化：固化、信息化管理体系，实现人工管理转为系统管理。 4、绩效化：建立科学、透明的绩效考核体系，达到公平公正原则。 5、动态化：动态反映物流管理和运行中的各项关键指标，实时反映运行过程中出现的问题。
主要收益： 1、与ERP高度集成，实现数据交互使用，提高数据的及时性和准确性，为生产、业务、仓储管理决策提供准确的数据依据。 2、所有作业流程和人员操作均在信息系统的规划指导下进行，实现对每一步骤和动作的分解、计算，并合理规划，提高人员操作的可执行性和效率。 3、通过PDA扫描产品条码方式，根据指令完成操作，出错时PDA会预警，不需过多的判断，即保证了效率又避免出错。 4、实现对产品所有作业环节的监管，实时更新产品的存储、发货、入库等动态，保证每一环节的可追溯性，确保产品安全性。 5、可根据产品的存放时间，分析产品品的呆滞情况，以便对库存过剩及时处理。同时具备对库存数量上下限、有效期的自动预警功能，让企业对库存信息了如指掌。 6、实时记录各个流程环节的操作数据和员工，从而可以为绩效考核提供精准的数据分析，确保绩效考核公平公正。 7、由于整个实施流程需要企业全员参与，学习产品知识、专业技能，从而在执行流程、优化管理规则的过程中发现并留住企业精英。 信息化正深刻变革着传统制造行业的发展格局，借助WMS系统集成ERP系统项目实施，必将实现信息化的整体提升，从而全面开启信息化建设之路，提升企业利润收益。 |
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